来源：中国金融杂志
作者：李晓鹏
近年来，光大集团在实施战略目标、推动企业改革发展中，主动担当央企政治责任和社会责任，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，以投身“三大攻坚战”、有力推进扶贫工作的良好成效，确保党中央的决策部署在光大得到不折不扣的落实。
两年多来，光大集团党委把扶贫工作作为政治任务摆上日程，纳入工作重点，进一步加大领导力度、投入力度、精准力度，成立专门扶贫机构，配备、派出得力干部，对定点扶贫县在资金上提供支持、人才上提供支撑、项目上进行对接，打出“产业扶贫+金融扶贫+民生扶贫+党建扶贫”系列组合拳，累计投入帮扶资金近2亿元，实施帮扶项目个，配合当地政府实现33万贫困人口脱贫。目前，光大集团定点帮扶的湖南新化、新田、古丈三县已经脱贫摘帽，年、年、年，在中央单位定点扶贫工作成效考核中光大集团连续三年获得“好”的评价等次，在同类单位中名列前茅。
开展产业扶贫，帮助贫困地区发展特色产业。决战脱贫攻坚，振兴产业是根本之策。年以来，光大集团结合贫困县资源优势，在三个定点贫困县优选并支持62个产业扶贫项目，合计投入多万元，实施贫困地区特色产业提升工程。重点扶持新田县的含硒农作物，新化县的茶叶、中药材、油茶、豆制品，古丈县的茶叶、林下养殖等特色养殖业、种植业。其中帮助湘西古丈县实施30多个茶产业项目，打造古丈茶产业链，茶叶产值从4亿元增加到10.3亿元。利用光大集团业务优势，发掘当地古色、红色、绿色、民族特色文化旅游资源，年在新化县召开“中青旅联盟”大会，大力推介和宣传三个贫困县的旅游资源。年中青旅控股公司投资万元，将山水酒店落户新化县，今年投入运营后将对带动当地旅游产业发展发挥重要作用。
为充分发挥产业扶贫效益，注重产业项目与贫困户利益的有效联结，探索持续帮扶机制和带动脱贫的模式。在新化县、古丈县，依照“资产所有权归政府、使用权归企业、收益权归贫困村集体”原则，产业项目实施方按投入资金6％的比例每年给村集体经济保底分红，用于贫困人口公益性岗位开发和公益性劳务支出。在新田县，积极扶持以能人牵头的新型合作社，重点改善产业扶贫项目所在地的基础设施，进而带动产业发展，创造工作岗位，增加当地贫困户的务工收入。
开展消费扶贫，帮助贫困地区缓解特色农产品滞销困难。消费扶贫是产业扶贫的“最后一公里”。光大集团以上率下带头推动消费扶贫，为贫困县产品宣传搭平台、拓展销售渠道。年4月，我在湘西古丈县调研时发现，古丈毛尖茶自古有名，但销路没有打开，回来以后通过